働く車の タイヤ屋さん
しらい まさしです
No13
福山にて、初めてのＭＧ研修に参加してきました(^^)/
※ＭＧ研修とは
数字が苦手な方でも、ゲームを通じて楽しみながら経営に必要な会計や意思決定の感覚を身に着けられるという研修。そもそもは昭和５１年にソニーが開発した社員研修プログラムだそうで、実際には体験できない事をゲームを通じて社員にも経営体験をしてもらうことで、社長の視点で会社と関われると意識も変わり、コスト意識や日々の働き方も変化していくという素晴らしいゲームです！！
私自身、ＭＧ研修の存在を知ったのは2年近く前です♪
しかし、開催地域が遠かったり、時間が作れないという状況が続き、今回ようやく体験することが出来ました！！
人生ゲームみたいな感じで進んでいき。
カードを引いて、会社での意思決定をしていきます。
※意思決定とは
・会社で販売する商品があります。
・商品を作るための材料を仕入れる
・製造する
・販売する
・人材採用
・設備投資
などなど様々な意思決定ができます。
５～６人が同じテーブルで順番に反時計回りでカードを引いていきます。
中には『リスクカード』というのがあり、様々なトラブルが起こりますｗ
まぁ実際の経営でもトラブルは付き物ですね(*´з`) 自分の番が回ってくる間に、次に行う意思決定を考えていても、なかなか思うように采配させてもらえずｗｗｗ なかなか手ごわいゲームです♪
開始当初はルールに慣れる事とゲーム後の決算の計算で頭から湯気がぽっぽっぽっぽでしたが、2期・3期と進めていくと、徐々に楽しくなってきました！
日々の経営では、『如何にお客様のお役に立てるか』
ここを探求して業務に取り組んでいますが、ゲームでは違いましたｗ
『如何に儲かるか』『どうすればもっと利益を上げれるか』
想いの部分ではなく、手法やノウハウを養う感覚でした！
ゲームですので、会社の借金がいくらになろうが構いませんｗ
なんなら、倒産してしまっても痛くも痒くもありません(´◉◞౪◟◉) ただ、少し悔しいですっっｗｗ しかし、やっぱりゲームに勝ちたい！ どんどん利益を出して儲けたい！！ 大胆な仕入れや設備投資、人員採用！！ そして価格破壊での多売ｗ いろんな戦術を試すことを意識しました。
しかし、まったく時間が足りず・・・・。
今回の研修では、自分が思っていたほどの大胆な采配まではできませんでした♪
ルールを理解した事と、会計・財務は思っていた100倍奥が深いという事が分かったくらいでした(^^♪
それでも普段体験できない事が出来、いろいろな気づきや学びがありました。
あらためて、『計画する事の大切さ』を実感しました。
感覚だけで意思決定するより、裏付けがあっての意思決定をしないとダメだなｗｗ
このＭＧ研修は、１回１泊２日の研修で約５年分(５期)の経営体験ができます！
２５期で会計が分かる
５０期で経営が分かる
７５期で戦略が分かる
１００期で人間が変わる
と言われています。
これからも継続的に参加して、サンライズもしっかり利益の出る会社にしていきます。
それを、社員さんやお客様、地域社会に還元できるよう頑張ります♪
